Willem Mastenbroek: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
k -Categorie |
|||
Regel 12:
| bron = [http://www.managementsite.nl/260/verandermanagement/verandering-moet-chaos-weerstand-baas.html ''Verandering moet! Maar chaos en weerstand zijn de baas''], ManagementSite, 27 maart 2000
| tekst = De enige constante is [[verandering]]! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante.
| aangehaald = {{aut|Ruud Pieterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, {{ISBN
}}
{{Citaat
| bron = [http://www.managementsite.nl/566/verandermanagement/cynisme-organisatierot-verandering.html ''Cynisme en organisatierot bij verandering : De donkere kant van organisaties''], ManagemntSite, 12 september 2006
| tekst = Weerstand is onlosmakelijk verbonden met [[verandering]]. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken.
| aangehaald = {{aut|Ruud Pieterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, {{ISBN
}}
{{Citaat
| tekst = [[Verandering|Veranderen]] we vaak niet de verkeerde dingen?
| bron = {{aut|Willem Mastenbroek}}, [http://www.managementsite.nl/overzicht/artikelen/page/74 ''Artikelen''], p. 74
| aangehaald = {{aut|Ruud Peterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, {{ISBN
| opmerking =
| opmerking2 =
|