Verandering: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Geen bewerkingssamenvatting
RomaineBot (overleg | bijdragen)
k -Categorie
Regel 1:
[[FileBestand:Neon sign, "CHANGE".jpg|thumb]]
{{koppelingen|w=|commons=changing|wikt= ja}}
{{Thema
| naam = Verandering
| wikipedia =
| beschrijving = is iets anders maken, wijzigen
}}
 
 
{{Citaat|
| bron = {{aut|[[Willem Mastenbroek]]}}, [http://www.managementsite.nl/260/verandermanagement/verandering-moet-chaos-weerstand-baas.html ''Verandering moet! Maar chaos en weerstand zijn de baas''], ManagementSite, 27 maart 2000
| tekst = De enige constante is verandering! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante.
| aangehaald = {{aut|Ruud Pieterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3.
}}
{{Citaat|
 
| bron = {{aut|[[Willem Mastenbroek]]}}, [http://www.managementsite.nl/566/verandermanagement/cynisme-organisatierot-verandering.html ''Cynisme en organisatierot bij verandering : De donkere kant van organisaties''], ManagemntSite, 12 september 2006
{{Citaat|
| tekst = Weerstand is onlosmakelijk verbonden met verandering. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken.
| bron = {{aut|[[Willem Mastenbroek]]}}, [http://www.managementsite.nl/566/verandermanagement/cynisme-organisatierot-verandering.html ''Cynisme en organisatierot bij verandering : De donkere kant van organisaties''], ManagemntSite, 12 september 2006
| tekst =Weerstand is onlosmakelijk verbonden met verandering. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken.
| aangehaald = {{aut|Ruud Pieterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3.
}}
{{Citaat|
 
| tekst = Veranderen we vaak niet de verkeerde dingen?
{{Citaat|
| bron = {{aut|[[Willem Mastenbroek]]}}, [http://www.managementsite.nl/overzicht/artikelen/page/74 ''Artikelen''], p. 74
| tekst =Veranderen we vaak niet de verkeerde dingen?
| bron = {{aut|[[Willem Mastenbroek]]}}, [http://www.managementsite.nl/overzicht/artikelen/page/74 ''Artikelen''], p. 74
| aangehaald = {{aut|Ruud Peterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3.
| opmerking =
| opmerking2 =
}}
 
{{Vertaald citaat
| tekst = Ändere die Welt; sie braucht es.
| taal = Duits
| vertaling = Verander de wereld, ze heeft het nodig.
| bron = {{aut|[[Bertolt Brecht]]}} (1930), ''Lehrstucke, Die Massnahme'', Berlin, 1960
| aangehaald = [https://groenlinks.nl/nieuws/arie-van-den-brand-verlaat-kamer ''Arie van den Brand verlaat Kamer''], GroenLinks, 6 september 2006.
| opmerking =
}}
 
{{Vertaald citaat
| tekst = [...] perchè sempre una mutazione lascia lo addentellato per la edificazione dell’altra.
| taal = Italiaans
| vertaling = [...] want de ene verandering legt altijd de grondslag voor de verandering die erop volgt.
Regel 45 ⟶ 41:
| opmerking =
}}
{{Citaat|
 
| tekst = [...] mijn vader die vindt dat wat je niet kunt veranderen dat moet je accepteren. Ik vind wat je niet kan accepteren, dat moet je veranderen [...]
{{Citaat|
| tekst =[...] mijn vader die vindt dat wat je niet kunt veranderen dat moet je accepteren. Ik vind wat je niet kan accepteren, dat moet je veranderen [...]
| bron = [[Theo Maassen]], [http://www.theomaassen.net/naakt/dewerkelijkheid.htm ''De werkelijkheid''], uit ''Funktioneel Naakt'', 2002
| aangehaald = [http://opbloeien.net/waarom/ ''Waarom''], Opbloeien, ongedateerd.
| opmerking =
| opmerking2 =
}}
 
Regel 58 ⟶ 53:
 
[[Categorie:Citaten naar thema]]
[[Categorie:Wikiquote:Goed voorbeeld]]