Willem Mastenbroek: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 11:
{{Citaat|
| bron = [http://www.managementsite.nl/260/verandermanagement/verandering-moet-chaos-weerstand-baas.html ''Verandering moet! Maar chaos en weerstand zijn de baas''], ManagementSite, 27 maart 2000
| tekst =De enige constante is [[verandering]]! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante.
| aangehaald = {{aut|Ruud Pieterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3.
}}
Regel 17:
{{Citaat|
| bron = [http://www.managementsite.nl/566/verandermanagement/cynisme-organisatierot-verandering.html ''Cynisme en organisatierot bij verandering : De donkere kant van organisaties''], ManagemntSite, 12 september 2006
| tekst =Weerstand is onlosmakelijk verbonden met [[verandering]]. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken.
| aangehaald = {{aut|Ruud Pieterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3.
}}