Willem Mastenbroek: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 50:
}}
{{Citaten|
| bron = ''
| opmerking0 =in: [http://www.managementsite.nl/
| tekst1 =De enige constante is verandering! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante.▼
| tekst1 =Reductie van complexiteit [is] een verwaarloosde vaardigheid▼
| opmerking1 =
| tekst2 =▼
| tekst2 =De zaken simpel en transparant houden is een sterk verwaarloosd onderdeel van [[leiding]]geven.▼
| opmerking2 =
| tekst3 =
Regel 64:
}}
{{Citaten|
| bron = ''
| opmerking0 =in: [http://www.managementsite.nl/
| tekst1 =Weerstand is onlosmakelijk verbonden met verandering. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken.▼
▲| tekst1 =De enige constante is verandering! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante.
| opmerking1 =
| tekst2 =Een goede verduidelijking van de gewenste verandering, een transparant plan van aanpak en intensieve communicatie vanuit de lijn doen veel weerstand oplossen.▼
▲| tekst2 =
| opmerking2 =
| tekst3 =
Regel 78:
}}
{{Citaten|
| bron = ''
| opmerking0 =in: [http://www.managementsite.nl/
▲| tekst1 =Reductie van complexiteit [is] een verwaarloosde vaardigheid
▲| tekst1 =Weerstand is onlosmakelijk verbonden met verandering. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken.
| opmerking1 =
▲| tekst2 =De zaken simpel en transparant houden is een sterk verwaarloosd onderdeel van [[leiding]]geven.
▲| tekst2 =Een goede verduidelijking van de gewenste verandering, een transparant plan van aanpak en intensieve communicatie vanuit de lijn doen veel weerstand oplossen.
| opmerking2 =
| tekst3 =
|