Willem Mastenbroek: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 50:
}}
{{Citaten|
| bron = ''ReductieVerandering vanmoet! complexiteitMaar :chaos Eenen verwaarloosdeweerstand vaardigheidzijn de baas''
| opmerking0 =in: [http://www.managementsite.nl/4843260/leiderschapverandermanagement/reductieverandering-complexiteitmoet-verwaarloosdechaos-vaardigheidweerstand-baas.html ''LeiderschapVerandermanagement''], ManagementSite, 2427 augustusmaart 20092000
| tekst1 =De enige constante is verandering! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante.
| tekst1 =Reductie van complexiteit [is] een verwaarloosde vaardigheid
| opmerking1 =
| tekst2 =
| tekst2 =De zaken simpel en transparant houden is een sterk verwaarloosd onderdeel van [[leiding]]geven.
| opmerking2 =
| tekst3 =
Regel 64:
}}
{{Citaten|
| bron = ''VeranderingCynisme moet!en Maarorganisatierot chaosbij enverandering : De weerstanddonkere zijnkant devan baasorganisaties''
| opmerking0 =in: [http://www.managementsite.nl/260566/verandermanagement/veranderingcynisme-moetorganisatierot-chaos-weerstand-baasverandering.html ''Verandermanagement''], ManagementSiteManagemntSite, 2712 maartseptember 20002006
| tekst1 =Weerstand is onlosmakelijk verbonden met verandering. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken.
| tekst1 =De enige constante is verandering! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante.
| opmerking1 =
| tekst2 =Een goede verduidelijking van de gewenste verandering, een transparant plan van aanpak en intensieve communicatie vanuit de lijn doen veel weerstand oplossen.
| tekst2 =
| opmerking2 =
| tekst3 =
Regel 78:
}}
{{Citaten|
| bron = ''CynismeReductie envan organisatierot bij veranderingcomplexiteit : DeEen donkere kant vanverwaarloosde organisatiesvaardigheid''
| opmerking0 =in: [http://www.managementsite.nl/5664843/verandermanagementleiderschap/cynismereductie-organisatierotcomplexiteit-veranderingverwaarloosde-vaardigheid.html ''VerandermanagementLeiderschap''], ManagemntSiteManagementSite, 1224 septemberaugustus 20062009
| tekst1 =Reductie van complexiteit [is] een verwaarloosde vaardigheid
| tekst1 =Weerstand is onlosmakelijk verbonden met verandering. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken.
| opmerking1 =
| tekst2 =De zaken simpel en transparant houden is een sterk verwaarloosd onderdeel van [[leiding]]geven.
| tekst2 =Een goede verduidelijking van de gewenste verandering, een transparant plan van aanpak en intensieve communicatie vanuit de lijn doen veel weerstand oplossen.
| opmerking2 =
| tekst3 =