Management: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Mdd (overleg | bijdragen)
→‎Zie ook: Managementwetenschappen
Mdd (overleg | bijdragen)
Enige uitwerking
Regel 1:
'''Management''' (letterlijk: '''beheer'''; het Engelse woord ''management'' is afgeleid van de oud-Franse term ''ménagement'' "de kunst van het dirigeren, leiden" en van het Latijnse ''manu agere'' "aan de hand leiden") is een proces waarbij de inspanningen/activiteiten van de organisatieleden gecoördineerd en gestuurd worden in de richting van de realisatie van het gemeenschappelijk doel.
 
== Wat is het ===
* "[[Management]] is een proces, een geheel van opvolgende menselijke activiteiten. Deze activiteiten zijn op te splitsen in vier groepen:
:(1) het bepalen van een strategie en deze uitwerken in plannen
:(2) het structureren van de organisatie
:(3) het leiden van de personeelsleden, en
:(4) het controleren of de beoogde doelstellingen wel werden bereikt." (p.2)
** [[Noël Houthoofd]] (2001). ''Bedrijfsmanagement. Strategie, structuur, strijd''. p.2
 
== Over aspecten van management ==
=== Benaderingen ==
* "De [[systeembenadering]] en contigentiebenadering laten zien dat management meer is dan de interne procesbeheersing binnen organisaties. Management dient ook de wisselwerking tussen de organisatie en zijn omgeving te beïnvloeden."
** M.A.P. Bovens e.a. (2007) ''Openbaar Bestuur''. p.272
 
=== Leiding geven ===
* "Onmondigheid is het onvermogen zich van het [[verstand]] te bedienen zonder de leiding van een ander"
** [[Immanuel Kant]] bron: ''Wat is verlichting?''
 
* "[[Theorie]] om de [[theorie]] is heel mooi, dat heb ik drie jaar gedaan toen ik mijn dissertatie schreef. Maar je moet er verder wel iets mee kunnen. Het boek heet ook niet voor niets Management en Organisatie, theorie en toepassing".
** Aan [[Doede Keuning]] toegeschreven
 
*Een vorst die wil vermijden dat hij zijn leven lang achterdochtig of ondankbaar moet zijn, moet persoonlijk de leiding van de militaire operaties op zich nemen.
** [[Niccolò Machiavelli]]
 
* "Reductie van [[complexiteit]] (is) een verwaarloosde vaardigheid"
* "De zaken simpel en transparant houden is een sterk verwaarloosd onderdeel van leidinggeven."
** [[Willem Mastenbroek]] (2009). "Reductie van complexiteit : Een verwaarloosde vaardigheid". In: ''ManagementSite'' webforum 24 aug 2009